[독후감,report,서평] [리더십독후감] 데일 카네기의 `카네기 인간관계론`을 읽고 > lost2

본문 바로가기
사이트 내 전체검색

lost2

[독후감,report,서평] [리더십독후감] 데일 카네기의 `카네기 인간관계론`을 읽고

페이지 정보

본문




Download : [독후감,감상문,서평] [리더십독후감] 데일 카네기의 `카네기 인간관계론`을 읽고.hwp




우선 자신의 마음부터 열고 덕을 베풀면서 상대방의 마음을 열어 열정과 풍부한 정감을 불어넣는 리더, 창의력을 바탕으로 성과를 내는 리더, 人生의 의미와 가치를 전달해서 직업을 취미로 바꿔가는 리더, 그가 바로 인간경영 리더십을 발휘하는 사람이다. 그런 의미에서 카네기야말로 21世紀 인간경…(To be continued )

[독후감,report,서평] [리더십독후감] 데일 카네기의 `카네기 인간관계론`을 읽고




[독후감,감상문,서평]%20[리더십독후감]%20데일%20카네기의%20`카네기%20인간관계론`을%20읽고_hwp_01.gif [독후감,감상문,서평]%20[리더십독후감]%20데일%20카네기의%20`카네기%20인간관계론`을%20읽고_hwp_02.gif
레포트/감상서평



순서



다. 나 자신부터 분명한 가치관과 비전을 갖고 상대방에게 모범을 보여야 한다. 그것은 바로 사람들의 가장 중요한 관심사의 하나인 사람을 사귀고 사람들에게 影響(영향)을 미치는 방법과 기술에 대상으로하여 장기간 축적된 인간 경영 노하우를 체계적으로 쉽게 제시해 주기 때문일것이다 일과 사람 가운데 무엇이 더 큰 문제입니까 하고 물으면 대부분이 사람이 더 힘들다고 말한다. 그 다음 두 번째로 많이 팔린 책이 카네기의 『인간관계론』이다. 그 이유는 전문적인 지식과 기술을 습득 하는 데는 많은 노력을 기울이지만 정작 인간경영 노하우를 체득하기 위해서는 상대적으로 적은 노력을 기울이기 때문일것이다 인간을 이해하지 못하면서 단순히 명령을 내리고 조직원들이 순순히 복종하는 것을 기대할 수는 없다. 왜 이 책이 이렇게 시간을 초월하여 독자들로부터 많은 사랑을 받고 있는 것일까? 이유는 간단하다. 조직을 이끌어 갈 실제적이고도 훌륭한 비전과 가치를 제시해야 한다.
독후감,감상문,서평,리더십독후감,데일,카네기,`카네기,인간관계론`,읽고,감상서평,레포트

[독후감,감상문,서평] [리더십독후감] 데일 카네기의 `카네기 인간관계론`을 읽고 , [독후감,감상문,서평] [리더십독후감] 데일 카네기의 `카네기 인간관계론`을 읽고감상서평레포트 , 독후감 감상문 서평 리더십독후감 데일 카네기 `카네기 인간관계론` 읽고

설명

Download : [독후감,감상문,서평] [리더십독후감] 데일 카네기의 `카네기 인간관계론`을 읽고.hwp( 85 )


[독후감,report,서평] [리더십독후감] 데일 카네기의 `카네기 인간관계론`을 읽고



‘카네기 인간관계론’ 교육 행정학 讀書感想文


◈ 제 목 : 카네기 인간관계론
◈ 저 자 : 데일 카네기
◈ 출판년도 : 1995년
◈ 출판사 : 성공전략(戰略) 연구소

전 세계에서 가장 많이 팔린 책은 성경이다. 좀 더 效果(효과)적으로 대화하고 동기부여를 해야 한다. 인간의 마음은 낙하산과 같아서 펼쳐지지 않으면 쓸 수가 없다. 갈등을 效果(효과)적으로 해소해야 한다.
리더는 사람들마다 갖고 있는 잠재력과 가능성을 발굴하고 의욕과 창의력을 이끌어내야 한다. 조직원들의 사기를 북돋우고 나아갈 길을 지도하고 조언도 하면서 그들과 성공적인 인간관계를 유지해야 한다. 마음을 열고 진정으로 다가서야 한다. 사람들의 마음을 열고 열렬한 협력을 얻어내야 한다.

REPORT







해당자료의 저작권은 각 업로더에게 있습니다.

lost.co.kr 은 통신판매중개자이며 통신판매의 당사자가 아닙니다.
따라서 상품·거래정보 및 거래에 대하여 책임을 지지 않습니다.
Copyright © lost.co.kr All rights reserved.