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자원봉사 호로그램 기획과 직무개발

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부분의 자원봉사 소직은 조직이나 program의 단기와 장기 目標(목표)를 정확하게 설명(explanation)하는 서류를 가지고 있어야 한다. 이렇게 함으로써 각 부서는 조직의 계획과 정책 실행에 가담하게 된다 이러한 관리계획들은 자원봉사자의 모집, 선발, 훈련, 보상, 평가를 위한 기반이 된다
program이란 특정한 目標(목표)를 달…(省略)
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자원봉사 호로그램 기획과 직무개발




레포트/인문사회

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다. Plan(계획서)는 environment(환경) 과 필요에 따라서 또는 자원봉사 조직이 目標(목표)를 수정할 때 정기적으로 변경된다
자원봉사관리자의 가장 중대한 책임은 자원봉사 조직의 目標(목표)를 자원봉사자들의 과업, 일정표, 직무와 충원을 위한 目標(목표)와 목적으로 전환하는 일이며, 특별조직 단위(부서)를 위한 예산계획을 세우는 일이다.



설명

자원봉사 호로그램 기획과 직무개발

자원봉사 program 기획과 직무개발

CONTENT

자원봉사 program 기획과 직무개발

I. 자원봉사 program의 개발과 기획

II. 자원봉사 program 기획에서의 고려사항
1. 목적 설정
2. 目標(목표) 설정
3. 구성원 개인의 목적과 目標(목표) 설정
4. 우선순위 결정

III. 자원봉사 program 기획단계
1. 구성원의 관심영역 파악
2. 활동분야 상황 파악
3. 문제정의(定義)와 목적 설정
4. 문제의 해결책 선택
5. 실행계획 수립

서지사항
자원봉사 program 기획과 직무개발

자원봉사관리자는 자원봉사 program과 직접적인 관련이 있는 기획에 중대한 책임을 가지고 있으며, 자원봉사 조직의 사명을 정확히 알고 그 조직 사명의 목적을 달성하는 데 필요한 program들이 무엇인지를 알아야 하며, 그 목적을 달성하는 데 필요한 조직구조를 생각해야 한다. 또한 달성하고자 하는 目標(목표)수준을 결정하고, 그 계획을 달성하는 데 필요한 자원이 무엇인지를 알아야 하며, 전체 계획이 잘 되었는지를 판단할 기준을 제시해야 한다. 또한 달성하고자 하는 目標(목표)수준을 결정하고, 그 계획을 달성하는 데 필요한 자원이 무엇인지를 ...


자원봉사 program 기획과 직무개발

CONTENT

자원봉사 program 기획과 직무개발

I. 자원봉사 program의 개발과 기획

II. 자원봉사 program 기획에서의 고려사항
1. 목적 설정
2. 目標(목표) 설정
3. 구성원 개인의 목적과 目標(목표) 설정
4. 우선순위 결정

III. 자원봉사 program 기획단계
1. 구성원의 관심영역 파악
2. 활동분야 상황 파악
3. 문제정의(定義)와 목적 설정
4. 문제의 해결책 선택
5. 실행계획 수립

서지사항
자원봉사 program 기획과 직무개발

자원봉사관리자는 자원봉사 program과 직접적인 관련이 있는 기획에 중대한 책임을 가지고 있으며, 자원봉사 조직의 사명을 정확히 알고 그 조직 사명의 목적을 달성하는 데 필요한 program들이 무엇인지를 알아야 하며, 그 목적을 달성하는 데 필요한 조직구조를 생각해야 한다. 이 Plan(계획서)는 자원봉사 조직의 사업을 분명하고 간결하게 정의(定義)하며 그 사업이 어떻게 실행될 것인가를 설명(explanation)해 준다. 자원봉사관리자는 자원봉사 조직이나 program의 내적, 외적 environment(환경) 을 인식하고 그 계획에 影響을 미치는 environment(환경) 요인을 알아야 한다.

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