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작성일 22-11-27 19:17본문
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SPAO marketing instance(사례)연구
INDEX
1. 스파오 SPAO 브랜드紹介
2. SPA 시장상황analysis
(1) SPA 시장analysis
(2) SPA브랜드 present conditionanalysis
3. 스파오 SPAO 경영책략 analysis
(1) 콜라보레이션 책략
(2) 생산책략
(3) 저가책략
4. 스파오 SPAO 경쟁사analysis
5. 스파오 SPAO SWOTanalysis
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunities
(4) Threats
6. 스파오 SPAO marketing 믹스 4P책략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 스파오 SPAO 향후책략제안
(1) key point(핵심) 역량 강화책략
(2) 가족marketing 제안
(3) 해외진출 책략제안
1. 스파오 SPAO 브랜드紹介
이랜드는 빠르게 성장하는 해외 SPA 브랜드에 비하여 갈수록 설자리를 잃고 매출하락과 존폐를 위협당하는 국내 패션기업들의 환경에 비추어 경쟁력 있는 수익모델을 고민하게 되었고 2009년 10월, 이에 맞대응하는 국내 SPA 브랜드인 ‘SPAO’를 패션의 메카인 명동에 첫 번째로 런칭하였다. `SPAO`는 ‘S.P.A.Original’의 약자로 해외 SPA 브랜드와는 차별화된 한국형 SPA 브랜드로써 모든 SPA 브랜드들의 원조로 인정받을 것임을 표방하였으며 `SPAO`만의 advantage을 백분 활용하여 한국인의 정서와 취향에 맞는 패턴, 스타일, 색상과 해외 SPA 브랜드 대비 80% 저렴한 가격 등을 주 marketing 대상으로 많은 고객들에게 어필하고 있다아
SPAO는 Stlye 누구든 편하게 입을 수 있는 옷이야말로 최고의 스타일
Prime 1000명의 디자이너들이 연구 개발하는 옷.
Admirable 세계 곳곳을 누비는 글로벌 전문가가 직접 소싱하고 제작하는 옷
Oasis 상상 그 이상의 놀라운 가격을 실현하는 옷이라는 뜻을 지니고 있다아
SPAO는 현재 총 50여개의 매장을 운영중이며, 2013년 중국(中國) 진출을 노리고…(생략(省略))
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